“如果不能赢在起跑线,那就赢在转折点”
在各行业都在讨论冬天到来的时候,《现代供热》决心与业内厂家共渡时艰。在做好各个版面的同时，进行倒挂独特发行，同时配合广告，以《现代供热》多年的传播经验为企业制定一整套完成的传播方案，用最有效的方法，实现企业的传播目标。
为了让散热器企业更直观的了解《现代供热》推出的“围缺道”。这里将相关目录介绍一下。
目录:
说明,如果不改动部分企业可以直接操作,但企业的情况千变万化,所以实际操作时应当根据企业和当时的情况适当作出调整和补充.
一, “围缺道”——要解决的几个问题；
1、现在市场的状况如何?
产品\品牌\价格\竞争格局\顾客分析
2、我们的目标顾客是谁?在哪里?发生了哪些变化? 应该做什么样的传播？
3、以什么打开市场
企业、产品、品牌、技术、或渠道与众不同的地方是什么？如何建立差异？
4、如何改变客户态度？在哪里改变客户态度？做怎样的传播和营销？
5、给出的关于产品、技术、企业、品牌、渠道、广告的策略建议是什么？
二、“围缺道”———要帮助企业达到的目标(达到其中一项或多项)
1、增加企业35-200个经销商的数量；
2、动态平衡企业35-200个经销商的；并提振这些经销商对企业的信心;
3、获得房地产\教育系统\医疗卫生系统\铁路系统\粮食系统等不同系统的2000-10000家最新工程项目信息,
4、保持终端对消费者的张力，降低企业对经销商的依赖；
5、提高行业行业影响力，代表行业的一种方法和声音。
6、品牌知名度在原有基础上提升20-50%,增加品牌美誉度（品牌与美誉事件的关联度和感觉）。
二、“围缺道”——成长脸谱，从顾客角度定制的企业形象和理念（具有创意、针对性、有特别之处），在此基础上的不同的传播策略（针对经销商、工程、终端的不同和联动的传播创意和表现）；
三、“围缺道”——企业成长模型，让顾客相信—认同—产生购买的传播营销模型。
模型基础：
1、企业营销三个层面的选择；
2、营销框架的诊断与建议；
“围缺道”模型：
单元介绍：基于营销目标的传播策略，基于传播策略的演绎；
四、执行、评估与调整；
五、如何获得“围缺道”
1、预定6000元广告，赠送电子版“围缺道”；
2、预定15000元广告，创意升级版“围缺道”；
3、预定35000元广告，配合专家版“围缺道”；
4、预定15万元。配合专家执行版。
策略提供：《现代供热》传播机构
联系人：程镇
电话：010-63740487 13811647871
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